Wybór systemu do zarządzania zespołem terenowym w firmie-dystrybutorze materiałów budowlanych

Wybór systemu do zarządzania zespołem terenowym: Kluczowe aspekty

Funkcjonalność i specjalizacja:

  • Przy wyborze systemu należy uwzględnić, że powinien on wspierać specyficzne potrzeby dystrybutorów materiałów budowlanych. Może to obejmować zarządzanie zamówieniami, inwentaryzację, trasowanie, raportowanie i inne funkcje.
  • Zwróćcie uwagę na integrację z innymi narzędziami, takimi jak CRM, ERP i systemy księgowe.

Mobilność i geolokalizacja:

  • Zespół terenowy pracuje w różnych miejscach, dlatego ważne jest, aby system był mobilny i obsługiwał geolokalizację.
  • Aplikacja mobilna umożliwi pracownikom wprowadzanie danych w czasie rzeczywistym, śledzenie zamówień i komunikację z biurem.

Łatwość użycia:

  • System powinien być intuicyjny i prosty w obsłudze. Pracownicy powinni szybko opanować jego funkcje.

Analiza i raportowanie:

  • Ważne jest, aby mieć możliwość analizowania danych o sprzedaży, zapasach, wykonanych zadaniach i innych parametrach.
  • System powinien dostarczać elastyczne raporty i kokpity menedżerskie do podejmowania uzasadnionych decyzji.

Integracja z Mawenix:

  • Integracja ERP do systemu zarządzania zespołem terenowym Mawenix CRM umożliwia synchronizację danych między nimi.
  • To pozwala przedstawicielom handlowym i merchandiserom efektywnie pracować z klientami, śledzić zamówienia, prowadzić raportowanie i wymieniać informacje z biurem.
  • Integracja może obejmować przekazywanie danych o klientach, zamówieniach, trasach oraz aktualizację informacji o produktach i ich dostępności.
 Wybór systemu do zarządzania zespołem terenowym w firmie-dystrybutorze materiałów budowlanych